启动室内儿童公园的成本控制和预防措施!

2018-09-17

无论投资于任何业务,控制运营成本都是至关重要的。那么,在投资室内儿童公园时,我们如何有效地控制成本呢?公园开放时我们应该注意什么?



首先,公园的成本是多少?



大、中、小公园的成本结构有两个重要组成部分。一是园区开业前的开发成本,二是园区开业后的运营成本。开发成本包括以下项目:工程成本、启动费、营销费、预备费等,通常工程成本占比最大,达到70%-80%。营业成本包括:营业成本、管理费用、营销费用、财务费用、营业税金及附加,其中管理费用占比最大,达到50%-60%。



二是如何有效控制园区的开发成本?



全面、准确的市场分析可以降低投资风险:目前,许多儿童公园在开发建设过程中追求大的特色。占地面积大,投资规模大。这并不是错的,但如果盲目地跟随潮流,结果就是加剧了同质化的问题。没有有效的市场支持,只有规模,没有效益,不仅造成了资源浪费,而且增加了后期的运营成本。



第三,如何有效控制经营成本?




1。管理应开源,减少支出:智能化管理,通过科技手段,实现数据及时分析,建立各部门能耗标准;



2。树立园区品牌和声誉,充分利用新媒体,整合资源;



三。降低材料消耗成本:树立员工节约意识,建立各种材料使用标准;



4。降低客户投诉处理成本:增加安全培训、安全检查,做好游客安全管理。应迅速有效地进行紧急处理!


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