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广州隆迈游乐设备有限公司
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说明: 儿童乐园靠什么吸引人?原因有很多,场地设备、服务、较低的消费价格...你可能忽视了一个重要因素,游乐园的装修设计。儿童乐园环境的好坏直接影响到玩家的游玩兴趣。好的儿童乐园能源源不断的吸引玩家,不好的儿童乐园总也留不住人。营造轻松氛围通过统一的店面装修,考究的装饰,整齐的着装,宽敞的服务环境来体现店面独特的风格,形成专业化气息浓郁的形象店。利用通透的视觉效果加上高档而且干净整洁的设计风格,让顾客随时能感受到品牌的魅力。游乐场装修既要侧重主题,时尚前卫,适应消费群。又要能体现店面文化,易于维护保养,风格持久耐用。还要与今后经营活动对应,有些独特的产品也要与装修形成统一结合。游乐场流动线的安排流动线,即指游乐场通道,是玩家游玩与服务员巡视的必要通路,其设计要方便各方人员行走和参观浏览。游乐场通道一般分为主副通道:主通道是玩家从店门进入店内的通道;副通道是辅助通道,是玩家进入各个角落的重要通道。游乐场流动线布局应充分考虑主副通道的宽度,流动线设计也应存在着一定的规律,在这其中你也可以运用一些技巧。1开放畅通,使玩家轻松出入如果一家游乐场门面局促,人员拥挤,即使店内游戏机台繁多,价格便宜,依旧无法招揽玩家。游乐场很可能在开门之日就把自己的财源给堵住了。你要记住成功生意的第一步是让玩家“进门”。畅通无阻的通道设计,要求能引导玩家按设计的自然走向,步入游乐场的每一个角落,能接触尽可能多的游艺机台,消灭死角和盲点,使入店时间和游乐场空间得到最高效的利用。2“曲径通幽”,使玩家停留更久在一般情况下,有明确游玩目标的玩家只占总玩家的25%,而75%的玩家属于随机型游玩和冲动型。使店内游乐项目最大程度地变得让玩家目之可及,伸手可得,进而吸引玩家更长时间停留,最终实现冲动游玩,便成为一个关键性问题。客观上游艺机台丰富,游乐场宽绰会扩大玩家选择余地,加强对消费欲望的刺激,但也会使企业为游乐场租金、游...
说明: 作为水上游乐设备设施厂家,我们常常有这样的烦恼。就是产品的保鲜度问题。尤其是戏水小品这个类别的设备。经常是产品刚一投放到市场,或者是在某一个水上乐园项目中刚一出现。不一会,其他厂家也纷纷推出类似的产品。这种现象一方面体现了行业的活跃,另一方面也说明行业的竞争真的是非常大。而为了体现厂家的研发力和综合实力以及抢占市场。我们得不断的推陈出新。不断的设计出各种大家喜欢的产品。那么,下面就浅谈一下关于儿童水上游乐设备设施就设计上的几个要素:1、材料选择。通常来说,除了互动水屋水寨需要大量使用金属材料外,其他设备如水滑梯、戏水小品等儿童水上游乐设备大都是使用树脂、纤维制品制成的玻璃钢制品。当然,因为是儿童游乐设备,为了安全考虑。很多中小型的互动水屋也是用玻璃钢制作的。如海盗船水屋等。其他材料如混泥土、橡胶合成、木制品等则是非常少用。2、色彩。既然是儿童水上游乐设备,那么,对色彩的要求是非常高的。不同年龄段的孩子对于颜色有不同的需求。男女性别对色彩也有不同的要求。据研究表明,0-3岁的小baby对鲜艳的颜色特别敏感,具有出色的图像学习能力。因此。许多的戏水小品在颜色选择上,使用大片的鲜艳颜色。但是,如果是已经上了幼儿园或者是小学的孩子来说,如果大面积的选择鲜艳颜色会刺激到他们的心理健康。并且这样的颜色也不利于睡眠,选择冷色系的话也不行,冷色系比较偏冷,会导致孩子产生厌倦感,可能会给孩子带来一些负面的情绪。因此。我们又设计出一些较暖色,较清新淡雅的儿童戏水设备。在不同类型的游乐设施中选择和搭配不同的色彩。不但可以辅助儿童游乐设备完善游乐功能的基础,还能起到增进儿童玩耍乐趣,激发儿童想象力,提高儿童认知水平等。3、造型和角度。在很多的设计中不难发现,那些抽象古怪可以变幻的造型更受到儿童的青睐;而造型具象模拟现实的设施造型,并得不到儿童的喜爱,这些仅仅反映出成年人对儿童游乐设施造型上的臆断和...
说明: 陆浩川致力于为2-6岁儿童提供游戏化素质教育产品。浙江大学、新加坡南洋理工大学一等荣誉学位。在自然人机交互系统开发、AR类产品研发等领域有超过十年丰富经验,成功开发多套商用互动产品。股市崩盘、P2P暴雷、地产泡沫、全球货币紧缩为标志的经济危机,似乎已经初见端倪。过去的2018年,经济宏观形势发生了很多变化,资本市场也进入一个调整变化的时期,大环境的艰难,导致整体的消费能力下降,而这个情况,2019年并不会好转,甚至还会更糟。在如此严峻的大环境下,对儿童游乐行业来说也是一个寒冬,一些场地的营收大幅下降,众多中小型乐园关门,部分大型连锁品牌乐园放慢了扩张脚步,有的甚至开始精减原有布局。19年宏观经济仍会持续下滑,新生儿数量仍会下降,儿童游乐行业该怎样渡过这个寒冬?—— 抓住本质,修炼内功,在寒冬中活下来,等待春天的到来!过去三年疯狂增长的儿童游乐行业,充斥着概念炒作、设计抄袭、补贴竞争、运营混乱、资本入场等现象。碰到经济寒冬,作为线下实体服务业之一的儿童游乐行业也更需要回归本质-做好服务与产品,为客户与用户持续创造价值。 随着过去两年,不少其他行业的从业者或者资本市场盯着儿童市场蛋糕,纷纷进入儿童游乐行业,出现了一个商场有四到五家儿童娱乐空间的竞争格局。由于行业上游产业链(设备厂家、设计施工企业等)创新不足,进而导致大量儿童娱乐空间体验内容趋同,这样的恶性循环导致了行业盈利水平低的问题。挑战与机遇并存,经济寒冬会加速产业的落后、产能的淘汰、劣势运营商的优化。 在整个2018年下半年,我们已经非常明显得感受到从行业的上游到下游,马太效应明显-各类优质资源向行业头部企业聚集,头部企业也更容易抢占市场。我们相信2019年这样的情况会愈发明显。内功修炼一:探究行业失败的原因,防止踩雷任何行业成功的模式极难复制,但是失败的教训可以借鉴。儿童游乐行业也不例外,不少前些年非常红火的...
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